المقدمة
تضمن إدارة العقود الفعالة الوضوح والامتثال والأداء في علاقات الموردين. تغطي هذه الدورة هياكل العقود، والتفاوض، وتوزيع المخاطر، والإدارة المستمرة. يكتسب المشاركون المهارات اللازمة لصياغة وتفسير وإدارة العقود المتعلقة بسلسلة التوريد. تعزز التمارين الواقعية فهمهم للمتطلبات التجارية والقانونية.
أهداف الدورة
- فهم مكونات العقد
- إدارة مخاطر العقود
- تقييم التزامات الموردين
- الإشراف على أداء العقود
- تطبيق تقنيات التفاوض
الفئة المستهدفة
- محترفو المشتريات
- مديرو العقود
- مشرفو سلسلة التوريد
- مديرو الموردين
- مديرو الأعمال
المنهاج
- 5 أقسام
- 0 درس
- 5 أيام
توسيع كل الأقسامطيّ كل الأقسام
- اليوم الأول: أساسيات العقد0 Items• هدف العقود• أنواع العقود الشائعة• البنود الرئيسية• الأدوار والمسؤوليات• احتياجات التوثيق
- اليوم الثاني: صياغة العقود الفعالة0 Items• نطاق العمل• شروط التسليم• شروط الدفع• بنود الأداء• الاعتبارات القانونية
- اليوم الثالث: إدارة مخاطر العقود0 Items• تحديد المخاطر• أطر التخصيص• حدود المسؤولية• متطلبات التأمين• آليات حل النزاعات
- اليوم الرابع: إدارة العقود0 Items• مراقبة الأداء• فحوصات الامتثال• إدارة التعديلات• تصعيد المشاكل• إغلاق العقد
- اليوم الخامس: التفاوض وأفضل الممارسات0 Items• التحضير قبل التفاوض• مهارات التواصل• نقاط رفع البائع• التفاوض المربح للطرفين• محاكاة التفاوض على العقود







