المقدمة
يضمن تمويل سلسلة التوريد كفاءة التدفق النقدي من البداية إلى النهاية، مما يفتح رأس المال العامل ويقلل من المخاطر المالية. يدرس هذا المقرر نمذجة التكاليف المتقدمة، وتحليل التدفق المالي، وآليات تمويل الموردين، وإدارة النقد الاستراتيجية. سيتعلم المشاركون كيف تعزز الهندسة المالية مرونة سلسلة التوريد.
أهداف الدورة
- تكلفة سلسلة التوريد الكلية النموذجية
- تحسين التدفقات المالية
- استخدم آلات SCF
- تحسين رأس المال العامل
- تحليل المخاطر المالية
الفئة المستهدفة
- مديرو المالية
- استراتيجيو سلسلة التوريد
- مهندسو التكاليف
- مديرو الفئات
- المخططون الكبار
المنهاج
- 5 Sections
- 0 Lessons
- 5 أيام
Expand all sectionsCollapse all sections
- اليوم الأول: هياكل سلسلة التوريد المالية• دورة تحويل النقد• رسم خريطة التدفقات المالية• استراتيجية شروط الدفع• فئات التكلفة• تحليل تسرب القيمة0
- اليوم الثاني: أدوات هندسة التكاليف• نمذجة التكلفة• تحليل التكلفة اليجب• منحنيات الحجم والسعر• تحليلات التكاليف• نمذجة مخاطر التكلفة0
- اليوم الثالث: أدوات تمويل سلسلة التوريد (SCF)• التحليل العكسي• الخصم الديناميكي• تمويل المخزون• تمويل أوامر الشراء• ترتيبات تقاسم المخاطر0
- اليوم الرابع: تحسين رأس المال العامل• تحسين DSO وDPO وDIO• استراتيجيات المخزون النقدي• التعاون مع الموردين• تعديلات العقود• مقارنة المدفوعات0
- اليوم الخامس: مشروع تحسين المالية• بناء نموذج مالي• تحديد الفجوات في التكاليف• التوصية بآليات مالية• تقييم الأثر النقدي• ملخص تنفيذي0







