المقدمة
تركز هذه الدورة على المبادئ المطلوبة لإدارة المخزون بفعالية والحفاظ على مستويات الخدمة مع تقليل التكاليف. سيستكشف المشاركون أنواع المخزون، وأساسيات التنبؤ، واستراتيجيات التجديد. سيفهمون كيف تؤثر ممارسات المخزون السيئة على سلسلة التوريد بأكملها. يمزج البرنامج بين النظرية والأدوات العملية المستخدمة في العمليات اليومية.
أهداف الدورة
- فهم أنواع المخزون
- تطبيق طرق التجديد
- تفسير مؤشرات الأداء الرئيسية للمخزون
- تحديد محركات التكلفة
- تقليل مخاطر المخزون
الفئة المستهدفة
- وحدات التحكم في المخزون
- ضباط المستودعات
- مخططو سلسلة التوريد
- مديرو الأسهم بالتجزئة
- منسقو اللوجستيات
المنهاج
- 5 Sections
- 0 Lessons
- 5 أيام
Expand all sectionsCollapse all sections
- اليوم الأول: أسس الجرد• فئات الجرد• أدوار الجرد• التكاليف: الاحتفاظ بالأسلوب، الطلب، نفاد المخزون• أنواع الطلب• تحليل ABC0
- اليوم الثاني: أساسيات التنبؤ• طرق التنبؤ النوعي• أنماط السلاسل الزمنية• قياس خطأ التنبؤ• متطلبات البيانات• القضايا الشائعة في التنبؤ0
- اليوم الثالث: نماذج التجديد• نموذج EOQ• أنظمة نقاط إعادة الترتيب• حسابات مخزون الأمان• تباين زمن التسليم• المراجعة الدورية مقابل المراجعة المستمرة0
- اليوم الرابع: تقنيات مراقبة المخزون• العد الدوري• تدقيقات الدقة• استراتيجيات تقليل المخزون• أساسيات المخزون المدار من قبل الموردين• مناولة العربة البطيئة الحركة0
- اليوم الخامس: قياس الأداء• دوران المخزون• أيام الجرد المتوفرة• تحليل معدل التعبئة• تحليل السبب الجذري الناتج عن المخزون• ورشة تحسين المخزون0
Instructor
Lessons:
