المقدمة
الذكاء الاصطناعي ليس مجرد تحول تقني — بل هو تحول ثقافي. تركز هذه الدورة على كيفية تكييف المؤسسات لثقافتها وسلوكياتها وهياكلها لتصبح جاهزة للذكاء الاصطناعي. سيستكشف المشاركون نماذج القيادة، واستراتيجيات التواصل، وأطر التغيير التي تساعد الفرق على تبني الذكاء الاصطناعي. يتم التركيز على بناء الثقة والشفافية والتمكين. بحلول النهاية، سيفهم القادة كيفية بناء ثقافة تزدهر بالذكاء الاصطناعي.
أهداف الدورة
- فهم التأثيرات الثقافية للذكاء الاصطناعي
- تطبيق أطر إدارة التغيير
- بناء فرق وسلوكيات جاهزة للذكاء الاصطناعي
- تحسين التواصل والثقة في تبني الذكاء الاصطناعي
- إنشاء استراتيجيات تحول تنظيمي
الفئة المستهدفة
- قادة الموارد البشرية وتطوير الساعات الزائدة
- محترفو إدارة التغيير
- كبار التنفيذيين
- قادة الفرق
- علماء النفس التنظيميون
المنهاج
- 5 Sections
- 0 Lessons
- 5 أيام
Expand all sectionsCollapse all sections
- اليوم الأول: تحول الثقافة والذكاء الاصطناعي• الذكاء الاصطناعي كتحول ثقافي• الحواجز أمام التبني• السلامة النفسية• عقليات القيادة• دراسات حالة0
- اليوم الثاني: بناء فرق جاهزة للذكاء الاصطناعي• تخطيط المهارات والكفاءات• حل المشكلات التعاوني• التمكين والاستقلالية• الطلاقة الرقمية• التفاعل العملي: تقييم جاهزية الفريق0
- اليوم الثالث: التواصل والثقة• شرح الذكاء الاصطناعي لأصحاب المصلحة• ممارسات الشفافية• تقنيات بناء الثقة• سرد القصص باستخدام البيانات• التفاعل العملي: خطة التواصل0
- اليوم الرابع: أطر إدارة التغيير• ADKAR• خطوات كوتر• تصميم يركز على الإنسان• إدارة المقاومة• ورشة العمل: استراتيجية التغيير0
- اليوم الخامس: استراتيجية الثقافة طويلة الأمد• دمج التعلم المستمر• تصميم الحوافز• حوكمة الذكاء الاصطناعي وأخلاقيات• قياس الثقافة• خطة الزراعة النهائية0
Instructor
Lessons:
