المقدمة
تعتمد المبادرات الناجحة في علم البيانات ليس فقط على الأدوات والنماذج، بل أيضا على الأشخاص والهياكل والثقافة التي تدعمها. يساعد بناء فرق وثقافة علم البيانات القادة على فهم كيفية خلق البيئة اللازمة لمواهب التحليلات للازدهار وتوليد قيمة الأعمال. يركز البرنامج على تصميم الفرق، والتعاون، والقيادة، ونماذج التشغيل، وبناء الثقافة للمنظمات التي تسعى لتعزيز قدراتها في علم البيانات.
أهداف الدورة
- فهم مكونات فرق علم البيانات الفعالة
- تصميم هياكل تدعم التعاون وقيمة الأعمال
- تعزيز أساليب القيادة لمواهب التحليلات
- ابن ثقافة تدعم التجريب والتعلم
- تحسين التوافق بين الفرق الفنية ووحدات الأعمال
- إنشاء أسس مستدامة لنمو قدرات علم البيانات
الفئة المستهدفة
- التنفيذيون الذين يقودون أجندات التحليلات أو التحول
- المديرون الكبار يبنون قدرات بيانات داخلية
- رؤساء الأقسام يعملون مع فرق علم البيانات
- قادة الموارد البشرية والمواهب يدعمون الأدوار المتخصصة
- قادة الأعمال الذين يسعون لتعاون أقوى مع فرق التحليلات
- صناع القرار الذين يشكلون الثقافة وتصميم المؤسسة
المنهاج
- 5 Sections
- 0 Lessons
- 5 أيام
Expand all sectionsCollapse all sections
- اليوم الأول: دور الفرق في نجاح علم البيانات• لماذا الأشخاص والثقافة مهمة في أداء التحليلات• أدوار مختلفة داخل فرق علم البيانات والتحليلات• المهارات والقدرات وتكوين الفريق• نماذج فرق مركزية ولامركزية وهجينة• أمثلة على نماذج تشغيل فعالة في علم البيانات0
- اليوم الثاني: تصميم فرق علم البيانات عالية الأداء• تحديد الأدوار والمسؤوليات بوضوح• تحقيق التوازن بين العمق التقني وفهم الأعمال• دعم التعاون عبر الوظائف• إنشاء سير عمل وهياكل حوكمة فعالة• ورشة العمل: تصميم هيكل فريق علم البيانات0
- اليوم الثالث: القيادة والثقافة في مجال التحليلات• قيادة الفرق الفنية بوضوح وثقة• تشجيع التجريب والتعلم والمساءلة• خلق الأمان النفسي للابتكار• إدارة التوقعات والأداء في الأعمال القائمة على البيانات• النشاط العملي: تقييم تحديات الفريق والثقافة0
- اليوم الرابع: مواءمة علم البيانات مع قيمة الأعمال• ترجمة أولويات الأعمال إلى أعمال تحليلية• تحسين التواصل بين القادة والمتخصصين• ضمان تركيز المشاريع على التأثير، وليس فقط على الإنتاج• قياس المساهمة وقيمة التنظيم• دراسة حالة: الثقافة والقيادة في مؤسسات التحليلات الناجحة0
- اليوم الخامس: بناء القدرات طويلة الأمد• تطوير خطوط المواهب واستراتيجيات الاحتفاظ• تعزيز الثقافة البيانية متعددة التخصصات• توسيع الثقافة والتعاون مع مرور الوقت• إنشاء خارطة طريق لتطوير الفريق والثقافة• المشروع النهائي الجماعي: تقديم فريق علم البيانات واستراتيجية ثقافية0







