المقدمة
الذكاء الاصطناعي هو محفز للتحول الرقمي عبر الصناعات. تظهر هذه الدورة كيف يمكن للمؤسسات إعادة تصميم العمليات والقدرات ونماذج التشغيل حول المبادئ المدفوعة بالذكاء الاصطناعي. يتعلم المشاركون أطر للتخطيط للتحول، وتقييم الاستثمارات، وقياس الأثر. تسلط دراسات الحالة الضوء على التحولات الناجحة عبر المؤسسات العالمية. بحلول النهاية، يحصل المتعلمون على مخطط شامل لتشغيل برامج تحويل الذكاء الاصطناعي واسعة النطاق.
أهداف الدورة
- فهم الإمكانات التحويلية للذكاء الاصطناعي
- بناء أطر تحول الذكاء الاصطناعي المؤسسي
- تقييم الاستثمارات الاستراتيجية
- إعادة تصميم العمليات التجارية باستخدام الذكاء الاصطناعي
- قياس تأثير تحول الذكاء الاصطناعي
الفئة المستهدفة
- قادة التحول
- فرق الاستراتيجية والابتكار
- التنفيذيون في الشركات
- المستشارون
- مهندسو المؤسسات
المنهاج
- 5 Sections
- 0 Lessons
- 5 أيام
Expand all sectionsCollapse all sections
- اليوم الأول: نظرة عامة على تحول الذكاء الاصطناعي• مراحل النضج الرقمي• آليات خلق القيمة• تغييرات نموذج التشغيل• بناء القدرات• دراسات حالة0
- اليوم الثاني: استراتيجية الذكاء الاصطناعي المؤسسي• أطر الاستراتيجية• ربط الذكاء الاصطناعي بأهداف الأعمال• تقييم الموارد والتقنية• مواءمة أصحاب المصلحة• عملي: ورشة عمل استراتيجية0
- اليوم الثالث: إعادة تصميم العمليات باستخدام الذكاء الاصطناعي• أهداف الأتمتة• فرص التحسين• سير العمل الذي يعتمد على الذكاء الاصطناعي أولا• إعادة تصميم شاملة• التفاعل العملي: رسم خرائط العمليات0
- اليوم الرابع: إدارة برامج الذكاء الاصطناعي• إدارة المحافظ• الميزانية وتحديد الأولويات• ممارسات إدارة التغيير• القيادة متعددة التخصصات• تمارين السيناريو0
- اليوم الخامس: قياس القيمة والتكبير• أطر مؤشرات الأداء الرئيسية• تحديات توسع المؤسسات• الثقافة ونضج القدرات• تطوير خارطة طريق طويلة الأمد• مخطط تحويل مشروع التخرج0
Instructor
Lessons:
