المقدمة
يقدّم هذا الكورس فهمًا استراتيجيًا لذكاء الأعمال باستخدام AI دون الحاجة لخلفية تقنية يتعلّم القادة كيف تسهم تقنيات الذكاء الاصطناعي في خلق القيمة وتحسين العمليات، ودعم اتخاذ القرار يقدم الكورس أمثلة عملية لإدارة مشاريع AI وتقييم المخاطر والفرص بنهاية البرنامج، سيتمكن القادة من اتخاذ قرارات واعية بشأن الاستثمار في الذكاء الاصطناعي.
أهداف الدورة
- فهم الذكاء الاصطناعي من منظور القيادة
- معرفة كيفية تطوير مبادرات AI
- تحديد الفرص الأعلى قيمة
- فهم مخاطر AI وحوكمته
- اكتساب مهارات قيادة مشاريع AI
الفئة المستهدفة
- التنفيذيون والمدراء
- رواد الأعمال
- مدراء المشاريع
- الاستشاريون
- متخذو القرار
المنهاج
- 5 أقسام
- 0 درس
- 5 أيام
توسيع كل الأقسامطيّ كل الأقسام
- اليوم 1: نظرة قيادية على AI• اتجاهات الذكاء الاصطناعي• المصطلحات الرئيسية• سلسلة القيمة• حالات تطبيقية• تصحيح المفاهيم0
- اليوم 2: تحديد فرص AI• المشكلات المناسبة لـAI• تحليل الجدوى• جاهزية البيانات• أطر حساب ROI• الترتيب بالأولوية0
- اليوم 3: إدارة مشاريع AI• الأدوار والمهارات• مراحل التطوير• من النموذج الأولي إلى الإنتاج• تقييم الموردين• ورشة: تخطيط مشروع0
- اليوم 4: المخاطر والحوكمة• الأخلاقيات• التشريعات• التحيّز• الشفافية• الحد من المخاطر0
- اليوم 5: خارطة طريق الذكاء الاصطناعي• بناء القدرات الداخلية• إدارة التغيير• التوسع المؤسسي• ورشة: تصميم خارطة طريق0
Instructor
Lessons:
