المقدمة
تنجح المنتجات عندما تفهم المؤسسات كيف يستخدمها العملاء، وأين تخلق القيمة، وما هي التحسينات الأكثر أهمية. تساعد تحليلات المنتجات لاستراتيجية الأعمال المحترفين على استخدام البيانات المتعلقة بالمنتج لتوجيه القرارات الاستراتيجية المتعلقة بتجربة المستخدم، والنمو، والاحتفاظ بالبقائ، والابتكار. تركز الدورة على ترجمة بيانات المنتجات إلى رؤى قابلة للتنفيذ لفرق الأعمال والمنتجات والقيادة متعددة التخصصات.
أهداف الدورة
- افهم كيف تدعم تحليلات المنتجات استراتيجية الأعمال
- استخدم بيانات المنتج لتقييم التفاعل والأداء
- تحديد فرص التحسين والنمو
- ربط سلوك المنتج بنتائج العميل والأعمال
- تعزيز التعاون عبر المنتجات والتسويق والعمليات
- ادعم قرارات المنتج الاستراتيجية بالأدلة
الفئة المستهدفة
- مديرو المنتجات وقادة فرق المنتج
- قادة الأعمال يشاركون في قرارات المنتجات
- محترفو النمو وتجربة العملاء
- محللون يدعمون فرق المنتجات والرقمية
- محترفو التسويق والعمليات الذين يعملون مع بيانات المنتجات
- التنفيذيون الذين يشرفون على محافظ المنتجات أو المنصات
المنهاج
- 5 Sections
- 0 Lessons
- 5 أيام
Expand all sectionsCollapse all sections
- اليوم الأول: أسس تحليلات المنتجات• ما هي مقاييس تحليلات المنتجات ولماذا تهم• مصادر بيانات المنتج الرئيسية وفعاليات المستخدمين• العلاقة بين استخدام المنتج وقيمة الأعمال• مقاييس المنتجات الأساسية في البيئات الرقمية والبيئات الخدمية• أمثلة على تحليلات المنتجات في القرارات الاستراتيجية0
- اليوم الثاني: قياس أداء المنتج• مؤشرات التبني، والتفعيل، والتفاعل، والاحتفاظ• القمع، نقاط التسليم، وأنماط الاستخدام• تتبع أداء الميزات وسلوك العملاء• اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية للمنتجات التي تهم• ورشة العمل: مراجعة مقاييس أداء المنتج0
- اليوم الثالث: تحويل بيانات المنتج إلى رؤى• تحديد الفرص من سلوك المستخدم• فهم نقاط الاحتكاك والاحتياجات غير الملباة• ربط شرائح العملاء باستخدام المنتج• إعطاء الأولوية لتحسين المنتجات بناء على الأدلة• النشاط العملي: تشخيص تحدي نمو المنتج0
- اليوم الرابع: تحليلات المنتجات للقرارات الاستراتيجية• استخدام البيانات لدعم خيارات خارطة الطريق• تحقيق التوازن بين النمو وسهولة الاستخدام والربحية• دعم التجارب وتقييم الميزات• التعاون عبر المنتجات والتسويق والعمليات• دراسة حالة: قرارات المنتجات الاستراتيجية التي تشكلها التحليلات0
- اليوم الخامس: بناء ممارسة تحليلات المنتجات• إنشاء روتين تقارير لفرق المنتجات• تحسين جودة البيانات واتساقها في القياس• تضمين رؤى المنتج في تخطيط الأعمال• تطوير خارطة طريق لنضج تحليلات المنتجات• المشروع النهائي للمجموعة: تقديم استراتيجية تحليلات المنتجات0







