المقدمة
الإقناع والتأثير هما كفاءتان أساسيتان للقادة، والمديرين، ومحترفي المبيعات، وأي شخص يسعى لإلهام العمل أو التغيير. يدرس هذا المقرر علم النفس وراء التأثير ويزود المشاركين باستراتيجيات إقناع أخلاقية تلامس الجمهور. من خلال أطر عمل مثبتة، وتقنيات تواصل، وتمارين عملية، يتعلم المشاركون كيفية زيادة المصداقية، وبناء الثقة، والتأثير في القرارات بفعالية—وكل ذلك مع الحفاظ على النزاهة والاحترافية.
أهداف الدورة
- افهم مبادئ وعلم نفس الإقناع.
- تطبيق استراتيجيات التأثير الأخلاقي في التواصل.
- عزز المصداقية والعلاقة والسلطة.
- استخدم السرد والبيانات لإقناع نفسك بفعالية.
- التأثير على اتخاذ القرارات في الاجتماعات والمحادثات والعروض التقديمية.
الفئة المستهدفة
- القادة والمديرون الذين يلبون توقعات أصحاب المصلحة.
- المتخصصون في المبيعات والتسويق والتعامل مع العملاء.
- أعضاء الفريق يرغبون في تأثير أقوى في النقاشات.
- الأفراد الذين يدافعون عن أفكار أو مبادرات.
- أي شخص يسعى للتواصل بشكل مقنع.
المنهاج
- 5 Sections
- 0 Lessons
- 5 أيام
Expand all sectionsCollapse all sections
- اليوم الأول: مبادئ الإقناع• مقدمة في علم نفس الإقناع (مبادئ سيالديني).• الإيثوس، الشعارات، والعاطفة في التواصل الإقناعي.• بناء الثقة والمصداقية مع الجمهور.• دراسة حالة: الإقناع في البيئات المهنية.• النشاط: تحليل الرسائل الإقناعية.0
- اليوم الثاني: بناء السلطة والتأثير• فهم أنماط التأثير الشخصي.• استخدام الثقة والوضوح والمصداقية.• إقامة علاقة في الأماكن المباشرة والافتراضية.• التأثير من خلال الحضور والنبرة واللغة.• ورشة العمل: تقييم ذاتي بأسلوب التأثير.0
- اليوم الثالث: تقنيات الرسائل الإقناعية• هيكلة الحجج المقنعة.• استخدام السرد القصصي لزيادة التفاعل.• تقديم البيانات والأدلة بفعالية.• التغلب على المقاومة والشك.• النشاط الجماعي: إنشاء رسالة مقنعة.0
- اليوم الرابع: التأثير على القرارات والسلوك• تقنيات لتوجيه التفكير واتخاذ القرار.• تحفيز الآخرين دون سلطة.• الإقناع الأخلاقي مقابل التلاعب.• تطبيق النفوذ في الاجتماعات والمفاوضات.• المحاكاة: التأثير على صاحب المصلحة المقاوم.0
- اليوم الخامس: التأثير في الفعل• تقديم عرض أو عرض مقنع.• تلقي ملاحظات من الأقران والميسرين.• تحديد نقاط القوة والفجوات في التأثير الشخصي.• تطوير خطة نمو التأثير.• التأمل النهائي والاعتماد.0







